管理無小事  請發揮好手中的權利

近期發現車間員工在調休問題上與車間負責人出現異議。從當事人口中了解了相關情況后,針對此事件,發現車間在管理方面存在以下問題:

1、賦予車間基層管理人員的權力缺乏有效的監督和管理。權利下放到基層管理人員的手中,一部分不負責任的管理人員不能發揮好手中的權利,不但阻礙生產環節的順利通暢而且出現權利私化的現象。

2、車間執行層與管理層出現溝通不暢,普通員工不能明確車間下達的生產、管理任務,很多工作和制度沒有有效地傳達到每一位員工。

3、管理粗放、粗魯,不夠細化,部分車間管理層不能深刻領悟公司制定的各項規章制度,對員工的日常管理僅限于表面,起不到激勵員工自發自覺行為。

管理本身就是用制度管理人,制度有了但成效不大,說明制度執行者本身存在一定問題。為預防此類事件的發生,強化各部門管理,針對請假、休班制度做一下修正:員工請假、休班必須報總經理或分管副總批準。各部門將每天的請假休班人員提前一天報至總經理或分管副總,經批準后方可執行。(辦公室/工業板塊)


2017年12月04日

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【企業管理】管理無小事 請發揮好手中的權利

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